Est-il encore possible de retenir les compétences technologiques clés ?

Dans les principales économies européennes et asiatiques, les employeurs ont conscience de devoir payer le prix fort pour les compétences technologiques critiques car la concurrence est féroce sur ce marché très spécifique. Malheureusement, ce qui est plus flou, c’est le … Pour lire la suite →

Retenir les talents lors d’une opération de M&A ; un défi géographique et culturel !

Les Directions des Ressources Humaines savent bien qu’une opération de fusion-acquisition (M&A) peut avoir des conséquences négatives sur la rétention des talents. Pourtant, lors d’opérations à dimension internationale, les spécificités propres à chaque zone géographique en matière de gestion du … Pour lire la suite →

L’enquête d’engagement, un outil de management efficace pour l’entreprise

Un véritable enjeu pour de nombreuses entreprises qui souhaitent entrer dans un nouveau cycle de croissance est de faire évoluer la culture de l’entreprise et d’accompagner ainsi efficacement la nouvelle dynamique commerciale à mettre en place face à un marché … Pour lire la suite →

Cinq bonnes pratiques pour le succès de votre portail RH

Un portail RH interne performant ne peut connaître ni la fréquentation, ni l’utilisation qu’il mérite sans des stratégies éditoriales et de communication pensées sur le long terme. Pilier de l’action des Ressources Humaines (RH) dans l’entreprise, il peut s’avérer totalement … Pour lire la suite →

PRIIPs – L’ECON adopte la nouvelle version des normes RTS

Le feuilleton relatif aux PRIIPs s’est prolongé l’année dernière, la Commission ayant dû revoir son projet à deux reprises et étendre le délai de mise en œuvre d’une année supplémentaire. Les grandes étapes sont résumées plus loin mais pour ceux qui … Pour lire la suite →

Vos collaborateurs dans le secteur de la construction : votre cyber-risque le plus important et votre première ligne de défense

Avec la flambée de la cyber-criminalité, qui atteint des niveaux inédits, il est clair qu’aucune organisation n’est totalement à l’abri. Bien des secteurs sont en retard dans leur appréhension des pertes liées aux cyber-attaques. Si la numérisation est un sujet … Pour lire la suite →

Fusions-acquisitions : une hausse de 5 % de la création de valeur en 2016

Loin d’égaler les niveaux atteints en 2015, l’année 2016 a tout de même été marquée par une croissance des opérations de fusions-acquisitions. D’après l’Observatoire trimestriel des fusions-acquisitions (Quarterly Deal Performance Monitor), la plus ancienne et régulière étude sur la performance … Pour lire la suite →

Comment un assureur peut-il exploiter sans risque le système de gouvernance 3LoD ?

Le système de gouvernance le plus fréquemment utilisé par les assureurs est le modèle des trois lignes de défense (3LoD – « Three Lines of Defence »). Pour rappel, ce système de gouvernance est typiquement organisé de la façon suivante : Un modèle … Pour lire la suite →

Négliger le facteur humain conduit les entreprises au cyber-accident (2/2)

La cyber-sécurité d’une entreprise dépend plus du facteur humain que de l’efficacité des technologies de protection mises en place. 60% des incidents de cyber-sécurité auxquels une entreprise pourrait être confrontée sont dus, en tout ou partie, aux comportements de ses … Pour lire la suite →