Category Archives: Gestion des talents

Métiers du numérique : un marché concurrentiel à structurer

  Pour ces métiers « nouveaux » les entreprises peinent à mettre en place des politiques de rémunération efficaces et concurrentielles qui s’appuient sur une tendance marché encore trop floue… Au cours des trois prochaines années, 54 % des entreprises à travers le … Continue reading →

L’IA à la Cour de cassation : “J’avais dessiné… sur le sable… “

Lutter contre l’arrivée de l’IA dans les entreprises revient à espérer que la marée n’effacera pas le dessin fait sur le sable mouillé… Une jurisprudence très récente (12 avril 2018, Cass. soc., 12 avr. 2018, n° 16-27.866 ) de la … Continue reading →

M&A et rétention des talents : le secteur de la finance se distingue

aerial view of city at night

  Les entreprises du secteur de la finance sont aussi performantes, en termes de rétention des talents dans un contexte de fusion-acquisition (M&A), que la moyenne des entreprises  tous secteurs confondus : 79% d’entre elles ont réussi à retenir au … Continue reading →

Equité des rémunérations : mieux comprendre les écarts pour mieux les traiter et ne plus les reproduire !

  Alors que la parole se libère, les salariés ont davantage accès aux données concernant les rémunérations qu’auparavant et leurs attentes sont de plus en plus élevées en matière de transparence et d’égalité des rémunérations. Par ailleurs, les actionnaires et … Continue reading →

Et si Chaplin, Stallone et Marc Zuckerberg avaient raison ? (Épisode #3)

Quelques réflexions sur l’Avenir du Travail dans le contexte de la Quatrième Révolution Industrielle : suite et fin Chapitre 3 : Et si Chaplin, Stallone et Marc Zuckerberg avaient raison ? Dans les deux premières parties de cette réflexion sur … Continue reading →

Et si Chaplin, Stallone et Marc Zuckerberg avaient raison ? (Épisode #2)

Après le premier épisode ” Charlie Chaplin et les Temps Modernes “, voici l’épisode 2 : Sylvester Stallone et le progrès au service de l’Homme ! Dans la première partie de cette chronique, nous avons rapidement survolé, au milieu de quelques effets de … Continue reading →

Les spécificités RH à connaître avant de s’implanter en Asie

Parmi les spécificités que l’Asie réserve aux entreprises américaines et européennes qui s’y implantent, la conduite des Ressources Humaines (RH) figure en bonne place. Les fortes tensions – plus fortes ici que partout ailleurs – en termes de talents (acquisition, … Continue reading →

Faut-il réinventer le salaire de base ?

Pour un salaire de base en phase avec l’évolution du marché du travail Le monde du travail change. Dans un contexte d’évolution rapide des marchés et des technologies, de changements démographiques réels et d’exigence de transparence et d’individualisation accrues, c’est … Continue reading →

Et si Chaplin, Stallone et Marc Zuckerberg avaient raison ? (Épisode #1)

Quelques réflexions sur l’Avenir du Travail dans le contexte de la Quatrième Révolution Industrielle Episode 1 : Charlie Chaplin et les Temps Modernes « Les Temps Modernes, un récit sur l’Industrie, l’initiative individuelle… et la Croisade de l’Humanité à la recherche du … Continue reading →

Retenir les talents lors d’une opération de M&A ; un défi géographique et culturel !

Les Directions des Ressources Humaines savent bien qu’une opération de fusion-acquisition (M&A) peut avoir des conséquences négatives sur la rétention des talents. Pourtant, lors d’opérations à dimension internationale, les spécificités propres à chaque zone géographique en matière de gestion du … Continue reading →