Tag Archives: M&A

Prévisions mondiales M&A : Après la mauvaise performance de 2018, 2019 sera l’année du rebond

Nous nous attendons à ce que les donneurs d’ordre adoptent une vision à long terme en réponse à l’incertitude persistante, alors que la confiance et les fondamentaux du marché restent robustes. Le marché mondial des fusions et acquisitions va continuer … Continue reading →

Bilan M&A : 2018, la plus mauvaise année enregistrée pour les fusions et acquisitions en dix ans

D’après les résultats du Quarterly Deal Performance Monitor, deux points à retenir : Le marché mondial n’atteint pas ses objectifs pour le cinquième trimestre consécutif, L’Europe est la seule région qui tire son épingle du jeu. Fait sans précédent : le … Continue reading →

Plan de rétention : Fidéliser à court terme ne suffit pas

Dans une étude que nous avons publiée en novembre 2017 sur la fidélisation lors de fusions et acquisitions, nous montrions que les plans de rétention avec incitations financières ciblées étaient déterminants dans la réussite à court terme des fusions et … Continue reading →

4 ways the HR role is pivotal to M&A success (Part 4 in a series)

Infographic: Outline of head with puzzle pieces, clip board, bar chart and globe icons inside, and a telescope, calculator and line graph outside

If you’ve been following this series, you know that your workforce is likely changing due to increased automation. You also know that Total Rewards strategies are likely to undergo significant transformation in the next few years. And that it’s time … Continue reading →

Four ways to build and develop effective integration leaders (Part 2 in series)

Two colleagues looking at the same computer screen

In our last blog, we shared insights from a recent study in which we identified what successful integration leaders do differently. We found the most effective leaders are those who inspire and motivate people, are capable of handling crisis, promote … Continue reading →

M&A et rétention des talents : le secteur de la finance se distingue

aerial view of city at night

  Les entreprises du secteur de la finance sont aussi performantes, en termes de rétention des talents dans un contexte de fusion-acquisition (M&A), que la moyenne des entreprises  tous secteurs confondus : 79% d’entre elles ont réussi à retenir au … Continue reading →

Four things successful leaders do during mergers and acquisitions (Part 1 in series)

woman business leader meeting with employees

A multitude of factors are making managing and leading mergers and acquisitions through a successful integration increasingly challenging: Cross-border transactions require unifying national and corporate cultures. Mega-deals create a host of complex workforce and culture issues that can push integrations … Continue reading →

Consolidation in the health care industry: bane or boon?

In the past five years, there have been several thousand mergers and acquisitions of both health care providers and payors. Continue reading →

How does retrospective reinsurance work?

There are two main types of cover for retrospective reinsurance solutions: loss portfolio transfer (LPT) and Adverse Development Cover (ADC). Continue reading →

Six Practical Points to Remember When Doing M&A

Last year was a standout year for mergers and acquisitions (M&As). Not only did we see some of the largest deals in history, but the M&A market showed strength and depth with records broken for both the number of deals … Continue reading →