Tag Archives: Performance

Is the ‘Attention Economy’ hindering performance at work?

Two men and a woman seating at a table looking at a tablet. One man is holding the tablet while the other is holding a stack of paper and the woman holds a notepad and a petn

Against the backdrop of the Attention Economy and the "over supply" of information, how do organizations deliver a compelling employee experience while maximizing the benefits that technology offers? The answer starts with a deeper examination of the attentional requirements for performance and peak human experiences. Continue reading →

Prévisions mondiales M&A : Après la mauvaise performance de 2018, 2019 sera l’année du rebond

Nous nous attendons à ce que les donneurs d’ordre adoptent une vision à long terme en réponse à l’incertitude persistante, alors que la confiance et les fondamentaux du marché restent robustes. Le marché mondial des fusions et acquisitions va continuer … Continue reading →

Bilan M&A : 2018, la plus mauvaise année enregistrée pour les fusions et acquisitions en dix ans

D’après les résultats du Quarterly Deal Performance Monitor, deux points à retenir : Le marché mondial n’atteint pas ses objectifs pour le cinquième trimestre consécutif, L’Europe est la seule région qui tire son épingle du jeu. Fait sans précédent : le … Continue reading →

Faut-il réinventer le salaire de base ?

Pour un salaire de base en phase avec l’évolution du marché du travail Le monde du travail change. Dans un contexte d’évolution rapide des marchés et des technologies, de changements démographiques réels et d’exigence de transparence et d’individualisation accrues, c’est … Continue reading →

Are sales incentive schemes really effective?

Now more than ever, companies are operating in a very competitive market. Therefore, sales and marketing strategies must adapt and evolve to become more specific and complex to help companies attain objectives; which in turn, are also becoming more detailed … Continue reading →

Négliger le facteur humain conduit les entreprises au cyber-accident (2/2)

La cyber-sécurité d’une entreprise dépend plus du facteur humain que de l’efficacité des technologies de protection mises en place. 60% des incidents de cyber-sécurité auxquels une entreprise pourrait être confrontée sont dus, en tout ou partie, aux comportements de ses … Continue reading →

Négliger le facteur humain conduit les entreprises au cyber-accident (1/2)

Man with a laptop looking at computer servers in a server room

La cyber-sécurité d’une entreprise dépend plus du facteur humain que de l’efficacité des technologies de protection mises en place. 60% des incidents de cyber-sécurité auxquels une entreprise pourrait être confrontée sont dus, en tout ou partie, aux comportements de ses … Continue reading →

Protéger les hommes-clés : un enjeu financier et managérial vital

Les débats sur la protection des « hommes-clés » sont très centrés sur le chef d’entreprise lui-même : comment assurer la pérennité d’une société dont le devenir dépend de la bonne santé de son dirigeant, voire de son fondateur ? Plus nombreux sont … Continue reading →